大切なのは会社の財務状況だけではありません。経営者の想いや会社がどこを向いていくかの方向性、またさまざまな漠然とした期待や不安をしっかり言語化し、目的を明確にします。経営方針や本来集中したい事業に対する想いや不安、社内にビジョンを浸透させたいけどどうしたらいいかわからない。そんな時は、言語化をして改めてビジョン策定します。

ステップを踏むごとに自社の財務状況を把握し、ビジョンを再確認することで、次への行動目標やプランの見直し、課題を洗い出します。課題を明確化した後、具体的な数値計画とアクションプランを策定し、解決へ向け問題の究明と検証と改善への実践と振り返りをしっかりと行います。ZAIMUUが共に伴走しながら行いますので、いつでもパートナーとして進めてまいります。