6ヶ月のZAIMUU
コンサルティング
コンサルティング
ゴール設定
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CF計画策定 進捗確認 経営における
判断基準の醸成お客様のキャッシュフロー計画を策定し、その進捗を毎月確認する場を提供することを通じて、経営における判断基準を持てる思考回路を身に付けていただきます。
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CF計画 ビジョン策定 体系的な思考の
醸成と
経営判断の
土台構築お客様のキャッシュフロー計画を策定し、その進捗を毎月確認する場を提供することを通じて、経営における判断基準を持てる思考回路を身に付けていただきます。
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自信と自立 経営への理解 ビジョンとCFを連動
さらなる事業飛躍へ漠然としたお金の悩みを解決し、ビジョンを構築する事により、裏付けのある根拠のもと不安な経営からわくわくする経営にシフトいただきます。
6ヶ月のZAIMUU
コンサルティング
コンサルティング
流れ
1ヶ月目 | 2ヶ月目 | 3ヶ月目 | 4ヶ月目 | 5ヶ月目 | 6ヶ月目 | ||
Flow 01年間のキャッシュフロー計画表を策定する | 過去1年間のお金の流れの全体像を把握する。 | 1ヶ月間 | |||||
会社の1年間の経営の枠組みをお金の観点から道筋をつくる。そしてそこに根拠を持たせる。 | 2ヶ月間 | ||||||
今年1年間の目標値を設定する。(売上・粗利・利益目標) | 1ヶ月間 | ||||||
Flow 02目標達成するためにプランの見直しを行う | 日々の活動について、Plan(計画立案)・Do(実行)・Check(見直し)の習慣をつけていき、それを高速回転させていく。(毎月の電話コーチングにより) | 3ヶ月間 | |||||
日常で発生する重要度の高い課題についてコーチングを行う。 | 6ヶ月間 | ||||||
Flow 03社員向けお金の授業セミナー | 自分の給料はどこから支払われ、「利益はなぜ必要なのか」「どう頑張れば報われるのか」を俯瞰して見る着眼点をお金のブロックパズルでわかりやすくレクチャーする。 | 90分 | |||||
Flow 04年間のアクションプランを策定する (※オプション) |
数値目標を達成するためにアクションプランを描く | 3ヶ月間 | |||||
月間目標達成シートを作成。自分自身に成果報告をする習慣をつける。 | 5ヶ月間 | ||||||
1ヶ月目 | 2ヶ月目 | 3ヶ月目 | 4ヶ月目 | 5ヶ月目 | 6ヶ月目 |
具体的には、毎月1回(3時間~5時間程度)お打ち合わせを行いまして、数字が羅列された試算表や決算書は使用せずに、ブロックパズルを使い会社の現状を把握・課題点の共有・今後のビジョン達成に向けての改善点を一緒に考えます。
社長は月に1回、弊社のコンサルタントと会った日だけお金のことを考えて、残りの29日間は、お金の悩みから解放されて本業に専念できます。